حين يصبح المدير عنق الزجاجة: كيف تدير العمل دون أن يتوقف عليك؟
يبدأ الأمر غالبًا من حرص المدير على جودة العمل. يراجع كل رسالة، ويعتمد كل طلب، ويتدخل في تفاصيل التنفيذ حتى يطمئن إلى النتيجة. ومع مرور الوقت، يعتاد الفريق الرجوع إليه في كل خطوة؛ فتتأخر الأعمال كلما انشغل أو غاب. حينها تظهر مشكلة لا تتعلق بكثرة المهام وحدها، بل بطريقة اتخاذ القرارات داخل الفريق. إذا كان كل عمل ينتظر موافقة شخص واحد، تصبح قدرة الفريق على الإنجاز مرتبطة بوقته، مهما بلغ عدد أفراده أو مهاراتهم.
اقرأ المقال كاملًا